Trajectoire GDD en CE

Le Comité d’Entreprise du 27 février a permis d’aborder le volet RH du projet trajectoire GDD en Occitanie. La Direction a apporté les informations suivantes :

• Lors des EP et EPA des agents, il sera présenté par le N+1 l’impact du projet sur le métier de l’agent.

La CFDT en signant l’accord GPEC a garanti à chaque agent concerné par un changement de métier d’origine que cela ne puisse se faire sans son consentement.

• Les EPA des agents GDD ou bi-compétents ne pourront se faire qu’à partir du moment où la phase d’information et de consultation du CE sera terminée.

Les élus CFDT du CE ont demandé dès le mois de janvier la saisie du CHSCT. Cette demande a été reprise par l’ensemble des élus lors de ce CE ; La direction a accepté la saisie du CHSCT.

A ce jour la consultation du CE est prévue fin mars.

• La DR répond :« S’il n’y a pas suffisant de volontaires pour atteindre la cible dans chaque agence, il pourra être fait appel à la mobilité ou à la BDE, mais en région il existe plus de 700 agents identifiés bi-compétents dont 566 la pratiquent encore à ce jour. Il ne devrait pas y avoir de problématique à mettre en place la Trajectoire GDD dans les agences grâce à ce taux très élevé de bi-compétence ».

Concrètement les agents bi-compétents issus du placement vont voir diminuer leur activité GDD progressivement jusqu’à l’arrêt de la bi-compétence, mais le projet prévoit de maintenir 51 agents bi-compétents sur la région.

• La DR précise : « Il y aura plusieurs phases de mise en place du projet en fonction des gains constatés. La 1° phase entraînant un mouvement RH se concrétisera par l’externalisation totale des AE en avril 2017 et une 2° phase s’opérera en Octobre avec 90% de dématérialisation des DAL dont 45% passeront de manière automatique. »

Transformation mais pas réduction

Les élus CFDT réaffirment que ce projet, dans l’état actuel des choses, n’a pas permis à ce jour de réduire la charge de travail sur l’activité GDD, mais a provoqué une transformation de celle-ci (GED, AE dématérialisée, transfert des indus aux agences, escalade, mail.net, téléphone, etc.…). Les élus CFDT ont demandé et obtenu, à juste raison, la saisie du CHSCT pour que celui-ci vérifie l’existence concrète de la baisse de charge, car comme l’a indiqué à plusieurs reprises la direction, la mise en place du projet Trajectoire GDD notamment sur son impact RH est conditionnée à la baisse de charge de l’activité GDD.

Vigilance : une commission de suivi De plus les élus CE ont obtenu la création d’une commission de suivi de Trajectoire GDD, celle-ci sera mise en place dès la fin du processus information/consultation. Cette commission mixte comprendra des élus du CE et des élus CHSCT. Elle aura pour objectif de suivre la mise en oeuvre de la trajectoire GDD sur les points suivants :

• Le partage du constat des gains de temps au travers de données chiffrées,

• Un rôle d’alerte ou vigilance,

• Les possibles contestations sur l’origine professionnelle des agents,

• La prévention et l’anticipation de la mise en place du projet sur les 9 mois avenir.

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